Serbest Çalışan, Sözleşmeli, Bireysel – Sen Hangisisin? Arzu ettikleri esnekliğe ve iş/yaşam dengesine sahip profesyonel serbest çalışanlar ve sözleşmeli personel sayısında artış görüyoruz.
“Büyük İstifa”, teknoloji girişimlerine büyüyen bir bireysel profesyoneller sınıfına hizmet etme fırsatı sunuyor. Peki, işin geleceğindeki bir sonraki sismik değişimin başlangıcı hakkında çok fazla duyduğumuz “Büyük İstifa” mı?
Arzu ettikleri esnekliğe ve iş/yaşam dengesine sahip olmaya kararlı profesyonel serbest çalışan ve sözleşmeli personelin arttığını ve yaygınlaştığını görüyoruz. Ve bu, COVID-19 karantinalarının izinleri, işten çıkarmaları, fazla çalışmaları ve tükenmişliklerini takip ediyor.
Bu durumda, serbest çalışmanın 4 trilyon doların üzerinde bir küresel endüstri olmasına rağmen, teknoloji girişimcileri ve risk sermayesi destekçileri bunu gerçekleştirmeye hevesli görünüyor. Yakın zamana kadar teknolojinin iç işleyişi üzerinde çok az etkisi oldu.
Burada bir sürü serbest çalışan yetenek var ve çok para var.
Serbest çalışmayı düşündüğümüzde, sık sık kafelerde, kağıt günlüklerde ve kalemlerde dizüstü bilgisayarları hayal eder ve kafa karıştırıcı ve zaman alıcı öz değerlendirme vergi beyannamesi ile uğraşırız. Uber ve Deliveroo gibi uygulamalar tarafından desteklenen, genellikle daha düşük ücretli ve esnek bir temelde gerçekleştirilen daha manuel faaliyetlerden oluşan “gig ekonomisi” de haberlere hakim oldu.
Çok az insan, solopreneur (bağımsız girişimci) işinin işletme sektöründen çok daha küçük olmadığını biliyor. Hindistan’ın GSYİH’sinin iki katı büyüklüğünde – ancak kendi SAP’leri ve Oracle’larından yoksun.
Bu, risk sermayedarlarının ilgisini çeken gelişen bir serbest teknoloji işinin yükselişi sayesinde hızla değişiyor. Sonuç olarak, destekçiler işyerinde bir sonraki büyük şey gibi görünen şeye para akıtıyor: “yeni normal” olarak serbest çalışma ve sözleşmeli çalışma.
Dünya çapında 800 kurumsal liderin katıldığı bir McKinsey anketine göre, %70’i yerinde serbest çalışanlara olan güvenlerini artırmayı hedefliyor. Aynı zamanda, %22’si daha uzaktaki serbest çalışanları işe almayı planlıyor.
Avrupa’da ya tek kişilik işletmeler ya da tek sahipler olan 60 milyon soloprenor var. Bilgiye dayalı meslekler, bunların yaklaşık %25 ila %30’unu oluşturmaktadır. Kuruluşlar yeni çalışma yöntemlerine geçiş yaparken, profesyonel bireylere olan talep güçlü kalmaya devam etti. BT, pazarlama, yönetim, finans, tasarım ve iletişimdeki insanlara bir ölüm kalım senaryosu olarak değer verildi.
Gerçekte, 2021’de Avrupa’nın en iyi serbest çalışma platformlarından biri, aktif üyelerden elde edilen gelirde yüzde 28’lik bir artış yaşadı. Ayda 9.200 Euro’dan 11.800 Euro’ya çıktı. Bu, Xolo platformunu kullanan serbest çalışanların dünya çapındaki pandemi sırasında aylık gelirlerini artırdığını gösteriyor.
Teknoloji, yeni nesil serbest çalışanları güçlendirmede nasıl bir rol oynayacak?
Tipik bir soloprenörün iki ana kaygısı müşteri kazanmak ve firmayı yönetmektir. Birincisi, öncelikle iyi gelişmiş bir serbest piyasa ağı ve ağızdan ağza iletişim yoluyla ele alınabiliyorsa, ikincisi şimdiye kadar teknolojik ilerlemeden çoğunlukla etkilenmedi.
Xolo’ya göre, Avrupalı serbest çalışanların yalnızca %3 ila %4’ü, gereksinimlerine özel olarak hedeflenen web çözümleri kullanıyor. Buna ek olarak, geleneksel işletme yönetimi zaman alır ve ortalama bir serbest çalışan ayda yaklaşık 15 saat harcar.
Örneğin, ödeme için müşterilerin peşine düşmek çok zaman alır. Zaman alan şey, kişinin özel hayatından uzaklaşır. Ve kişisel yaşamdan uzak zaman, faturalandırılabilir işler veya ticari büyüme için harcanabilir.
Son beş veya altı yılda yeni bir serbest teknoloji endüstrisi ortaya çıktı. Yüce hedefi, serbest çalışanların tek kişilik firmaları yönetirken karşılaştıkları zorlukları çözmektir. Teknik bir altyapı oluşturmak, yüz milyonlarca tek kişilik işletmenin yaratıcı gücünü serbest bırakır. Faturalamaya SaaS platformları, otomasyon, daha iyi iletişim ve işbirliği teknolojileri yardımcı oluyor ve iş piyasaları artık gelişiyor.
Sözleşmeli ve serbest çalışanlar işin geleceğidir.
Gelecekte daha fazla serbest çalışan ve sözleşmeli işgücü göreceksek, işe alım yapan firmaların kendi araç setlerine ihtiyacı olacak. Daha fazla serbest çalışanın daha hızlı ve daha esnek işe alınmasını ve maaş bordrosunu yönetmeye yönelik araçlar, hiç olmadığı kadar kritik hale geliyor.
Bu yeni bir trend değil. Ancak, işletmelere yeni bir yaşam süresi veriyor. İsterseniz ekstra bir itiraz. Son 18 ayda çalışma uygulamalarımızın aksaması sonucu. Örneğin, Fortune ve Bloomberg, 2018’de Google’ın tarihinde ilk kez sözleşmelilerin işçi sayısından fazla olduğunu bildirdi.
İşletmeler, çok daha esnek bir iş gücünü yönetmek ve desteklemek için araçlar isteyecektir. Sonuç olarak, geleneksel İK, bordro ve borç hesapları sistemleri ve prosedürlerinin değişmesi gerekecektir. Buna ek olarak, daha kapsamlı bir serbest çalışan işgücünü geniş ölçekte idare etmek için yeni platformların geliştirilmesi gerekecektir.
İş-serbest çalışan etkileşiminin bir yönüne odaklanan bir platform, teorik olarak, Her iki taraf için ağ geçidi, SaaS yayılmasına gerek kalmadan süreci daha kolay ve daha hızlı hale getirir.
İşletmeler, sık sık serbest çalışanlar ve yükleniciler kullanarak temel yeteneklerden ve uzmanlıktan yararlanabilir. Onların varlığı, toplam personel sayısını ve bununla birlikte emekli maaşları, sigorta, vergiler ve çeşitli ücretli izinler gibi personel maliyetlerini azaltır. Ayrıca, daha küçük, daha aktif personele yönelik bu yaklaşım, şirketin başka yerlerine yatırım yapmak için fonları serbest bırakır.
Tebrikler, bu yazının sonuna geldiniz! Umarım kariyerinizde size yardımcı olacak yeni bir şey öğrenmişsinizdir.
Yeni bir şey öğrendiyseniz veya bu makaleyi okumaktan zevk aldıysanız, başkalarının görebilmesi için lütfen paylaşın. O zamana kadar, bir sonraki yazıda görüşmek üzere!
Ayrıca beni Twitter’da @hasanyildiz84 hesabımdan takip edebilirsiniz.
Konu hakkında daha fazla sohbet etmek isterseniz gelin superpeer ‘da sohbet edelim.
