Çoğumuz okulda sanayi devrimini incelediğimizi hatırlıyoruz. Gerçek tarih meraklılarının dışında, çoğumuzun 1700’lerde ortaya çıkan ve onu öylece bırakan endüstriyel değişim hakkında oldukça ilkel bir bilgiyle hayatlarımıza devam ettiğini söylemek doğru olur.
Ancak şimdi dördüncü sanayi devrimi kapıda, onu ve onun tarihsel öncüllerini anlamak, toplumun karşı karşıya olduğu zorlukları çözmenin anahtarıdır.
Bunu akılda tutarak, işte size hız kazandıracak bir başlangıç.
Sanayi Devrimi I, II ve III – Buhar, Elektrik ve Dijital
Birinci Sanayi Devrimi, buhar makinesini ve tekstil gibi büyük ölçekli mal ve ürünlerin imalatını mümkün kılan yenilikleri beraberinde getiren kömür, su ve buharla ilgiliydi. Medeniyet üzerindeki etkisi çok büyüktü. Artık köyler, çiftçilik ve yerel mal işçiliği etrafında toplanmayan insanlar, fabrikalarda düşük ücretlerle ve korkunç koşullarda çalışmak için şehirlere akın etti.
İkinci Sanayi Devrimi, elektriğin icadıyla ortaya çıktı ve seri üretime olanak sağladı (üretim hatlarını düşünün). 1800’lerin sonundan 1900’lerin başına kadar uzanan bu aşamadan içten yanmalı motor ve dolayısıyla otomobil ortaya çıktı. Dönem, artan çelik ve nihayetinde petrol kullanımı ve elektrik akımının kullanılmasıyla kutlandı. İlk sanayi devriminin ilerlemesinin çoğunun şehirlerin ötesine geçmesine ve ülkeler ve kıtalar arasında ölçeklenmesine izin verdi.
Üçüncü Sanayi Devrimi tamamen bilgisayarlarla ilgiliydi. 1950’lerden itibaren bilgisayarlar ve dijital sistemler, bilgi işleme ve paylaşmanın yeni yollarını sağladı. Transistörler, mikroişlemciler, robotik ve otomasyon – internet ve kitle iletişiminden bahsetmiyorum bile – sonunda ölçeğin nihai olmasına izin verecek: küreselleşme.
Siber Devrim
Bu da bizi Endüstri 4.0 veya 4IR olarak da adlandırılan Dördüncü Sanayi Devrimi‘ne getiriyor. Bu ifadeyi oluşturan Dünya Ekonomik Forumu‘na göre, “siber-fiziksel sistemlerden” biridir – yani hem insan hem de makinenin yeteneklerinin birleştirilmesi. Bu, yapay zeka, genom düzenleme, biyometri, yenilenebilir enerji, 3D baskı, otonom araçlar ve Nesnelerin İnterneti çağıdır.
Özünde, birden üçe kadar olan devirlerde ikiye katlanma olarak görülebilir. Teknoloji, kullandığımız ve bizi değiştiren bir şey olmak yerine, büyük değişimi etkilemek için artık yaşamlarımıza – ve bedenlerimize – gerçekten gömülecek. Bunun sadece üçüncü devrimin bir uzantısı olduğuna dair bir argüman var, ancak birçok yönden yeni gelişen teknolojinin değişme hızı ve niyetinin onu bilgisayar teknolojisinin benimsenmesinden ayırt ettiği söylenebilir.
4.0’ın artıları ve eksileri
Drama da burada devreye giriyor. Dördüncü Sanayi Devrimi, insanları özellikle endişelendiren bir devrim. Hayatın lineer ilerlemesine alışmış insanların anlamakta güçlük çektiği üstel bir yenilik hızı vardır. Tamagotchis‘i ‘hayatta’ tutmak için uğraştığımız süreçten, robotların ( aslında değil ) işlerimizi devralması gibi komik bir sıçrama görünüyor.
Dünya Ekonomi Forumu*’nun da belirttiği gibi, “Dördüncü Sanayi Devrimi bir tsunaminin gücüyle dışsal bir güç gibi görünüp hissedebilse de, […] gerçekte, bu bizim arzularımızın ve seçimlerimizin bir yansımasıdır“. Dördüncü Sanayi Devrimi bize yoksulluğu azaltmak, akıllı şehirler ve yaşam standartlarını geliştirmek , sürdürülebilir enerji kaynakları , çevre koruma , daha kapsayıcı hükümet süreci , sosyal kaynaşma ve işbirliği gibi kolaylıkları getirecek.
Ancak, insanların bağlantısı, işletmelerin verimliliği ve hükümetin kabiliyeti söz konusu olduğunda faydalar olacak olsa da, elbette riskler de var. WEF*‘in kurucusu ve yönetim kurulu başkanı Profesör Klaus Schwab, bu tür insan-teknolojik sistemlerin getirdiği güç kaymalarının aynı zamanda eşitsizlik (kim hangi teknolojinin avantajlarından yararlanıyor), güvenlik konularını da beraberinde getirebileceğini savunuyor ve aynı zamanda kimliğin (mahremiyet) ve topluluğun (küresel ve yerel) doğasına yönelik meydan okumalar içerdiğini belirtiyor.
Bu iş için ne anlama geliyor?
Tüm bu değişikliğin uzun vadede nasıl sonuçlanacağını söylemek için henüz çok erken, ancak kısa vadede mallar, hizmetler, ulaşım, iletişim vb. için maliyetlerin azaltılmasında kazanımlar elde edilmesi muhtemel. İş daha akıllı ve daha etkili hale gelecek ve ekonomi bundan fayda sağlayacak. Yalnızca yapay zeka için 2030 yılına kadar küresel ekonomide 15,7 trilyon dolarlık bir artış öngörüyor .
Kuruluşlar için bu, bozulma oranında bir artış anlamına gelir. Halihazırda tehdit altında olan geleneksel değer zincirleri yeniden düzenlemeyle karşı karşıya kalmaya devam edecek . Şirketlerin çevik ve yenilikçi olmaları ve hızla dönebilmeleri gerekecek. Fırsatları ve zorlukları hızla akarken değerlendirmek için güçlü bir iş vizyonu anlayışı gerekli olacaktır. Platform ekonomisinde verilerden veya oyundan yararlanma yeteneği, işin kesintiye uğramadan önce bozulmasını sağlayacaktır.
Ve bu, elbette, tüketicilerin kendileri tarafından getirilmeye devam edecek olan değişiklikleri düşünmeden bile önce .
Bununla birlikte, strateji işletme alanında okuduğum bir makalenin belirttiği gibi , 4IR entegre bir dijital dünyaya dönüşmeyi başaramayan şirketler için gerçek bir risk teşkil ederken, bunu başaranlar büyük fayda sağlayacaktır. Şirketler, üretimlerini ve lojistiğini daha verimli hale getirmek, yenilikçi ürünler ve hizmetler sunmak ve müşteri ve tüketici talebine benzeri görülmemiş şekillerde yanıt vererek üretimlerini anında iyileştirmeye devam etmek için bu yeni paylaşılan akıllı altyapıyı kullanabilirler.
Dur dünya, inmek istiyorum?
Bu değişimin ortasından, inanılmaz derecede yıldırıcı görünebilir. Dördüncü sanayi devriminin de büyük dönüşümü etkilediği inkar edilemez. Yaşam standartları arttı ve azaldı, nasıl ve nerede çalıştığımız değişti ve tüketiciler olarak değer verdiğimiz şeyler kaliteden bulunabilirliğe ve oradan mevcut kaliteye geçti.
Yöneticilerin, kuruluşlarını bu tür bir türbülans içinde nasıl yöneteceklerini merak ederken kendilerini bunalmış hissetmeleri anlaşılabilir bir durumdur. Teknolojiyi vizyonla hizalamaya yönelik stratejik çalışmalar, kaçınılmaz değişim için ileriye dönük planlama ve beklenmedik durumlara karşı korunmak için dayanıklılık ile işletmeler zirveye çıkabilecekler. Şimdi hazırlanıp dönüşümü ele almak için çevik yollar geliştirenler, muhtemelen yolu gösterecek ve bundan fayda sağlayacaktır.
İş Dünyasında Dijital Dönüşüm Süreçleri ve Yapay Zeka Etkisi özelinde yayınladığım “Yapay Zeka ve Dijital Dönüşüm” kitabımı hemen tüm seçkin kitapçılardan temin edebilirsiniz.
