Çevrimiçi eğitim programları, çalışanları birleştirmenin, onları motive etmenin ve yeni görevlere hazırlanmalarına yardımcı olmanın harika bir yolu olabilir.
Çevrimiçi bir eğitim programı uygulamak ve kullanmak, çalışanları bir araya getirmenin, onları motive etmenin ve yeni görevlere hazırlanmalarına yardımcı olmanın harika bir yolu olabilir. Bir pandemi sırasında çalışanların daha fazla eğitim kursundan ve ek görevlerden yararlanacağı konusunda ilk başta şüpheci olabilirsiniz. Ancak, çevrimiçi eğitim programları, herkesi motive ve üretken tutmanın harika bir yolu olabilir.
Dünya çapındaki COVID-19 salgını nedeniyle işletmeler uzaktan çalışmaya devam ediyor ve müşterilere mal veya hizmet sağlamak için sürekli olarak yenilikçi yollar arıyorlar. Çalışanlar, ayak uydurmak için yeni beceriler öğrenmeli ve yeni görevler üstlenmelidir. Liderler, ekiplerini farklı şekilde yönetebilmeli ve onları birbirleriyle etkileşime girmeye teşvik edecek yeni yollar bulmalıdır.
Çalışanlar için Çevrimiçi Eğitim
Çalışan eğitimi, çalışan bağlılığını artırabilir. Bu en önemli faydalardan biridir. Çalışanlar, kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olabilecek veya işlerinde kendilerini daha güvende hissetmelerini sağlayacak kaynaklara ve araçlara eriştiklerinde kendilerini daha meşgul hissederler. Bu, özellikle işverenleri bu malzemeleri sağlıyorsa geçerlidir. Ek olarak, araştırmalar, bağlı çalışanların diğerlerinden daha üretken ve ayrılma olasılıklarının daha düşük olduğunu göstermektedir.
İşte bir eğitim programı oluşturmanıza ve çalışanları bu konuda heyecanlandırmanıza yardımcı olacak en iyi on uygulama.
1. Uzun vadeli değeri göz önünde bulundurun ve uyumu değil
Şirketler genellikle çalışan eğitimini bir kutuyu işaretlemenin veya herkesin belirli bir beceri veya konuyu karşıladığından emin olmanın bir yolu olarak görür. Bunun yerine, şirketlerin, çalışan eğitiminin tüm şirket seviyelerine getirebileceği faydaları görmeleri gerekir – daha üretken ve daha yüksek gelir sağlayan yüksek performanslı ekiplerden, çalışanları elde tutmanın azalan maliyetlerine ve paylaşılacak artan bilgi ve becerilere kadar. işgücü genelinde .
2. Eğitime bağlı olun
Liderlik, çevrimiçi çalışan eğitiminin uzun vadeli faydalarını görebilmeli, onu destekleyebilmeli ve tanıtabilmelidir. Personel, liderleri bu konuda heyecan duymazlarsa veya önemini kendilerine iletmezse, çevrimiçi eğitimin faydalarını görmeyecektir. Ayrıca bunu bir kontrol listesinden kontrol edilecek başka bir öğe olarak görebilirler. Yöneticiler ve ekip liderleri genellikle ekipleri üzerinde en önemli etkiye sahip olanlardır. Onlar da onun uygulanmasını taahhüt etmelidirler.
3. Dünyayı gezmek için tren
Birçok ekip uzaktan çalışır ve gelecekte de bunu yapmaya devam edebilir. Bu, grup eğitiminin artık gerekli olmadığı anlamına gelir. Uzak ekipler , ihtiyaç duydukları eğitimi sağlayan uzaktan programları seçmelidir. Çevrimiçi bir kurs merkezi, isteğe bağlı erişim, daha kısa süreli taahhüt ve daha fazla çeşitlilik gibi geleneksel yerinde eğitime göre birçok avantaja sahiptir.
4. Şirketiniz için uygun eğitimi bulun
Eğitim programlarınızın çalışanlarınız arasında iyi bir yankı bulmadığını fark etmiş olabilirsiniz. Sizin için doğru eğitim olduğundan emin olmak için kontrol edin. Çalışanlarınızın sorunları ve endişeleri ile ilgili mi? Çalışanların ilişki kurabileceği durumlar ve senaryolar var mı? Her antrenman programı aynı değildir. Alakalı, faydalı ve eğlenceli içeriğe sahip birini seçtiğinizden emin olun.
5. Çalışanların zamanını akıllıca kullanın
Çalışanların uzun süre oturmasını gerektiren eğitim, istediğiniz bir şey değildir. Bu, onları diğer önemli iş görevlerinden uzaklaştırabilir. Çalışanların 30 dakika içinde tamamlayabilecekleri kısa kurslar ve videolar sunan bir program bulmalısınız. Bu, çalışanların öğrenmesini kolaylaştıracak, üretkenliklerini etkilemeyecek ve birkaçını tamamladıktan sonra onlara “hızlı kazanç” hissi verecektir.
6. Öğrencileri eğitime dahil edin
Her çalışan kendi çevrimiçi eğitiminden sorumlu olabilir, ancak bu, bunun izole bir etkinlik olması gerektiği anlamına gelmez. Yöneticiler, çalışanları haftalık ekip toplantılarında kursları hakkında konuşmaya davet edebilir. Yöneticiler ayrıca tüm ekip üyelerine bir kurs atayabilir ve ardından birlikte tartışabilirler. Bu, katılımı yüksek tutmaya yardımcı olur, tamamlamayı sağlar ve öğrenilen kavramları güçlendirir. Bu, ekip üyelerinin uzaktan çalışırken bile odaklanmalarını ve bağlantıda kalmalarını sağlar.
7. İzleme, başarıyı ölçmenize yardımcı olur
Çalışan bağlılığını ve becerilerini nasıl etkilediğini takip etmiyorsanız, bir eğitim programı uygulamaya değmez. Tamamlamayı izlemek için önlemler almalısınız. İyi bir çalışan eğitim programı, eğitimin üretkenliği ve katılımı nasıl etkilediğini göstermek için izleme ve raporlama ile temel performans göstergelerini içerecektir.
8. Mesleki gelişim kursları sunun
Öncelikli olarak çalışanların iş becerilerini geliştirmeleri için eğitim sağlamaya odaklanmış olsanız da, profesyonel gelişimlerinde onlara yardımcı olacak bir kütüphaneye erişim sunmak bir avantajdır. Sağlam bir kariyer geliştirme programı, iş arayanlar için önemli bir kriterdir.
9. Güncel ve ilgili olun
Her zaman yeni yazılımlar, beceriler ve uyumluluk yasaları öğrenebilirsiniz. Çevrimiçi eğitim programları, çalışanların işlerinde daha üretken ve rekabetçi olabilmeleri için mevcut trendlere ayak uydurmalıdır. Ayrıca, çalışanlarınızın özel beceriler öğrenme becerisine sahip olmalarını sağlamak için sektöre özel kurslar ve materyaller yüklemenize olanak tanıyan bir yazılım da aramalısınız.
10. Çalışanlarınızı eğitmekten korkmayın
Birçok şirket, çalışanlarının becerilerini geliştirmek için kurslar alacağını ve daha sonra daha iyi fırsatlar bulmak için ayrılacağını düşündükleri için çalışan eğitimi uygulamaktan korkar. Bu ancak izin verilirse gerçekleşir. Çalışanları eğitmek, elde tutma ve katılımı artırabilir ve üretkenliği ve üretkenliği artırabilir. Yüksek vasıflı çalışanlar, yükselmeye giden muazzam bir şirket içi boru hattı olabilir.
Daha İyi Bir İşyeri İnşa Etmek
Bir çalışan eğitim programı uygulamak, özellikle pandemi zamanlarında çalışan bağlılığını, üretkenliği ve ekip bağlantısını iyileştirmenin en etkili ve verimli yollarından biridir. Bir araya getirilmesi biraz zaman alacak ve düşünülecek olsa da, sonuçlar uzun vadede şirketiniz ve çalışanlarınız için harika olacaktır.
Şahsen ve/veya ekip olarak sunduğumuz Eğitimler için ilgili sayfayı kontrol ederek, bana ulaşabilirsiniz.
Tebrikler, bu yazının sonuna geldiniz! Umarım kariyerinizde size yardımcı olacak yeni bir şey öğrenmişsinizdir.
Yeni bir şey öğrendiyseniz veya bu makaleyi okumaktan zevk aldıysanız, başkalarının görebilmesi için lütfen paylaşın. O zamana kadar, bir sonraki yazıda görüşmek üzere! Ayrıca beni Twitter’da @hasanyildiz84 hesabımdan takip edebilirsiniz.
