En İyi 6 Yazılım Geliştirme Metodolojisi – Yazılım Geliştirme Metodolojisi, yazılım mühendisleri ve ekipleri tarafından uygulamalarını oluşturmak ve desteklemek için kullanılan süreç ve prosedürleri ifade eder. Her yöntemin güçlü ve zayıf yönleri vardır ve şirketiniz veya ekibiniz için doğru olanı seçmeden önce bunları göz önünde bulundurmalısınız.
En İyi 6 Yazılım Geliştirme Metodolojisi 2022
Statista‘nın en iyi Yazılım Mühendisliği Metodolojilerini nasıl listelediği aşağıda açıklanmıştır
En iyi yazılım ürünü geliştirme metodolojileri listemize başlamadan önce , tanımını ve SDLC’de yer alan farklı aşamaları kısaca hatırlayalım.
Peki, Yazılım Geliştirme Metodolojisinin ne olduğunu biliyor musunuz?
Bir yazılım geliştirme metodolojisi (veya SDM), yazılım geliştirmek ve sürdürmek için bir çerçeve gibidir. Agile ve Scrum gibi oldukça kuralcı yöntemlerden şelale gibi oldukça genel yöntemlere kadar çeşitlilik gösterirler. Seçenekler yelpazesi, bir süreç seçmeyi zorlaştırabilir.
Bununla birlikte, bir metodoloji seçmek, kuruluşunuzun kültürü, deneyimi, becerileri ve gereksinimleri dahil olmak üzere çeşitli faktörlerin dikkate alınmasını gerektirir.
Bir yazılım geliştirme yaşam döngüsünün ilk aşaması, planlamayı içerir ve tüm görevleri takip eden ve her birini tamamlamanın ne kadar süreceğini tahmin edebilen bir proje yöneticisi gerektirir. İlk planlama aşaması, proje yöneticilerinin yapılması gerekenleri belgelemek için müşteri personeli ile işbirliği yaptığı gereksinim analizini de içerir.
Ayrıca, personel ve diğer kaynaklar için maliyetlere bakarlar. İkinci aşamada, geliştiriciler gereksinimleri eyleme dönüştürülebilir görevlere dönüştürür. Test, bu hedeflere dayalı olarak bilgisayar programları yazmayı bitirdikten sonra üçüncü ve dördüncü aşamalarda başlar.
Geliştiriciler genellikle tamamlanmış yazılım projelerini beşinci aşamada kalite güvence ekiplerine devreder. Bu uzmanlar, programı günlük işlerinin bir parçası olarak kullanan müşterilere veya şirket personeline teslim etmeden önce programın beklendiği gibi çalışmasını sağlar.
Onları benzersiz kılan ve nasıl çalıştıkları da dahil olmak üzere, favori metodolojilerimizin bir listesini aşağıda bir araya getirdik.
1. DevOps
DevOps, programlama ve proje yönetimi arasında heyecan verici bir melezdir. Genellikle yeni kurulan şirketlerle ilişkilendirilmesine rağmen, büyük, köklü şirketlerde de çalışabilir. DevOps uygulayıcıları, yeni özelliklerin veya ürünlerin son kullanıcılara sunulmadan önce yüksek kalitede olmasını sağlamaya yardımcı olmak için yazılım geliştiricileri ve kalite güvence ekipleri arasında bir köprü kurmaktan sorumludur.
Bir gün işletmenizi kurmakla ilgileniyorsanız, DevOps sahip olunması gereken bir beceri setidir. İşinizde başarılı olmak için, çeşitli farklı roller ve sorumluluklar arasında etkili bir şekilde iletişim kurabilmeniz gerekir; arada bir kodu gözden geçirmeniz veya iş kullanıcılarıyla bir özelliği test etmeniz gerekebilir.
Artıları:
- Daha Hızlı Pazarlama Süresi
- Yüksek verim
- Desteği Geliştirir
- Yüksek Ürün Kalitesi
- Gelişmiş ekip verimliliği
Eksileri:
- Önemli ölçüde daha yüksek yatırım.
- Anahtarlama geniş zaman gerektirir.
2. Agile
Agile yazılım geliştirme, projeleri artımlı ve yinelemeli olarak sunmak için bir metodolojidir. Agile’ın ana noktası, ekip üyeleri arasında işbirlikçi bir yaklaşıma sahip olarak projeleri hızlı bir şekilde teslim etmektir.
Ayrıca, sürekli entegrasyon ve akran programlama, test odaklı geliştirme (TDD), ikili programlama ve hızlı geri bildirim ve kendi kendine düzenlemeyi vurgulayan diğer teknikler gibi birçok yazılım geliştirme uygulamasını içerir.
Gerektiğinde hızlı yeniden önceliklendirmeye veya programda kalmak için gerekli değişikliklere izin verir. Örneğin, eklemek istediğiniz bir özellik varsa ancak bu çok pahalıysa, Agile bu sorunları bütçe döngünüzün sonunda veya bir ayarlamanın aylar hatta yıllar alabileceği dağıtımdan sonra değil, sürecin başında çözmenize olanak tanır.
Artıları:
- Yüksek esneklik
- Daha hızlı yazılım pazarlaması
- İşbirliğini geliştirir
- Değişikliklere açık
- UX’i geliştirir
Eksileri:
- Tasarım aşaması vurgusunu en aza indirir.
- Nihai yazılım ürünleri bazen özellikler ve performans açısından farklılık gösterir.
3. Kanban
Bu metodoloji sürekli iyileştirmeye odaklanır ve Scrum’a benzer. Bir Kanban panosu tipik olarak bir zaman çizelgesi görüntüler (post-it notları veya kartları kullanarak) ve her kart henüz bitmemiş tek bir görevi temsil eder. Ev ödevinizde ilerlerken kartlar sizinle birlikte hareket eder ve bunları taslak, inceleniyor, teste hazır vb. tamamlama aşamalarını belirtmek için kullanabilirsiniz.
Yazılım geliştirme metodolojileri söz konusu olduğunda Kanban, çevik bir alternatif olarak görülüyor. Çevik gibi, sprint olarak bilinen daha kısa yazılım geliştirme döngülerini teşvik eder; ancak, bunu uygulamanın farklı yolları vardır.
Artıları:
- Uygulaması kolay
- son derece uyarlana bilir
- ileri işbirliği
- Maliyeti en aza indirir
- Düşük genel giderler
Eksileri:
- Dinamik projelerle uyumsuz.
- Tutarlı zaman çerçevelerinin olmaması.
4. Waterfall
Waterfall yaklaşımı, basit ve sistematik olan sıralı bir süreçtir. Yazılım geliştirmede, tipik bir şelale süreci, bir projenin gereksinimlerinin tanımlandığı ve optimal bir çözümü tanımlamak için analiz edildiği bir planlama aşaması ile başlar. Bir sonraki adım tasarlanır, ardından geliştirme ve test aşamaları gelir.
Son olarak, uygulama ve üretim desteği var. Bu çalışma yöntemi, daha büyük projelere yapı kazandırır, ancak birçok aşama içerdiğinden oldukça zaman alıcı olabilir.
Geliştirme ekibinin başka bir adıma geçmeden önce her adımı tamamlaması gerektiğinden, yol boyunca yapılacak herhangi bir değişiklik, önceki adımların önemli ölçüde yeniden işlenmesini gerektirir – sonuçta teslimatı geciktirir ve ilgili tüm taraflar için maliyetleri artırır.
Artıları:
- Mükemmel Dokümantasyon
- Yeni çalışanların sorunsuz entegrasyonu
- Son derece doğru geliştirme ücretleri tahmini
- Test aşamasını destekler
- Nihai ürün beklentileri karşılıyor
Eksileri:
- Daha az esnek
- Daha uzun teslimat süresi
5. Scrum
Scrum, ekiplerin birlikte daha verimli çalışmasına ve proje hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir yazılım metodolojisidir. Birçok farklı Scrum çeşidi vardır; ancak ortak özellikleri paylaşırlar: roller, toplantılar, eserler ve kurallar. Roller ürün sahibi (PO), scrum master (SM) ve ekip üyelerini (geliştiriciler/testçiler) içerir.
Biriktirme listeleri, sprint biriktirme listeleri, destanlar, özellik listeleri ve görevleri vardır. Kurallar, görev sahipliği atamalarının yanı sıra tükenmişlik çizelgeleri gibi zaman yönetimi tekniklerini kapsar.
Artıları:
- Hataların kolay ortadan kaldırılması
- Dinamik projeler için uygun
- Uygun test prosedürü
- Takım motivasyonunu artırır
- Esnek
Eksileri:
- Sıkı yönetim
- Büyük bir ekip için uyumsuz
6. Yalınlık
Yalın Metodoloji özünde mükemmelliğe doğru ilerlemekle ilgilidir. Ama mutlak anlamda değil; bunun yerine, yineleme yoluyla sürekli olarak geliştirerek ürününüzü olabildiğince mükemmel hale getirmeye çalışırsınız.
Yalınlığın arkasındaki fikir, yalnızca şimdi ihtiyacınız olanı yaratmanız gerektiğidir. Geliştiriciler, ne kadar fayda sağlayacağını değerlendirdikten sonra ek işlevler eklemeli ve tüm işlevleri düzenli olarak değerlendirmelidir.
Bu konsept, gereksiz özellikler oluşturmak veya kullanılmayan kodu korumak için zaman kaybetmemenizi sağlar, aynı zamanda ürününüzün geliştirmenin her aşamasında nasıl görünmesi gerektiğine dair somut bir yol haritası olmadığı anlamına gelir. Yalın, her şeyden çok, ekip üyelerini tek bir hedef doğrultusunda verimli ve etkili bir şekilde birlikte çalışacak şekilde hizalamaya odaklanır.
Artıları:
- Hızlı gelişim
- Azaltılmış geliştirme maliyeti
- Sürecin yüksek verimliliği
- Ek özelliklerin ortadan kaldırılması
- Kompakt yazılım ürünü geliştirme
Eksileri:
- Takım bütünlüğüne son derece bağımlı
- Strateji eksikliği
Bununla birlikte, uygun metodolojiyi seçmek, çok fazla metodoloji olduğu için bunaltıcı olabilir.
Geliştirme metodolojinizi seçmek için kullanmanız gereken kriterleri henüz tartışmadık.
İşte Projenizin İhtiyaçlarına ve Hedeflerine En Uygun Yazılım Geliştirme Metodolojisi Seçmek İçin Bazı İpuçları.
Seçeneklerinizi Araştırın: Orada hangi metodolojilerin olduğunu anlamak çok önemlidir. Ama sadece onlar hakkında okumayın. Onları araştırın. Bunu yapmanın birçok yolu vardır. Açık kaynaklı projelere bakın.
Mevcut projenizde farklı yöntemler kullanmayı deneyin ve hangisinin en uygun olduğunu görün. Belirli teknikleri başarıyla kullanmış veya herhangi bir alanda tanınmış uzmanlardan öğrenmiş şirketlerden kişilerle konuşun.
Tüm bu faaliyetler, belirli metodolojileri nasıl başarılı bir şekilde uygulayabileceğiniz ve nerede başarısız olabilecekleri konusunda değerli bilgiler oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Hedefinizi Tanımlayın: Hedefiniz nedir? Uygulamalar ve web siteleri geliştiriyorsanız neden belirli bir metodolojiye ihtiyacınız var? Yeni görevinizde ne tür uygulamalar ve projeler üzerinde çalışacağınızı anlamak, geliştirme sürecinizin ne kadar organize ve yapılandırılmış olması gerektiğini belirlemenize yardımcı olacaktır.
Maliyetleri Değerlendirin: Yazılım geliştirme metodolojinizi seçerken hem kısa hem de uzun vadeli maliyetleri tarttığınızdan emin olun. Başlangıçta bazı fedakarlıklar yapmak anlamına gelse bile, zaman içinde uygun maliyetli olacak bir şey seçin.
Bir Program Belirleyin: Her projenin kendine özgü ihtiyaçları vardır, ancak son tarihler belirlemek, ekibinizin ilerlemesini sağlamanın en iyi yollarından biridir. Bir bitiş tarihi belirlemeseniz bile, kilometre taşları ve zaman çerçeveleri oluşturmak düzenli kalmanıza ve en önemli olana odaklanmanıza yardımcı olacaktır.
Her ekip üyesinin uygunluk durumuna, beceri setine ve uzaktan çalışıp çalışmadıkl arına göre son tarihler belirlemeye çalışın.
Proje ve Metodoloji Uyumluluğuna Bakın: Bazı metodolojiler bazı durumlarda diğerlerinden daha iyi çalışır. Kendinizi farklı paydaş gruplarıyla büyük ölçekli bir projeye adadıysanız, Agile en iyi seçeneğiniz olabilir. Zaman çizelgelerini yönetmek ve gereksinimleri gerektiği gibi değiştirmek için hızlı hareket etmenize olanak tanır.
Benzer şekilde, tüketiciye yönelik uygulamalar oluşturuyorsanız, zaten zor olan bir iş akışına ek yük getirecekse, bir Çevik/Scrum çerçevesini izlemenin pek bir faydası olmayabilir.
Böyle bir proje, RUP (Rational Unified Process) veya SAP (Structured Analysis and Programming) gibi Waterfall metodolojilerine daha uygun olabilir.
Sonuç Bağlamı
Tüm yazılım geliştirme metodolojilerinin farklı bir amacı vardır. Hepsi benzer bir amaca hizmet etse de, her birinin avantajları ve dezavantajları vardır. Hangisini seçerseniz seçin, bunu şirketinizde en iyi nasıl uygulayacağınız konusunda kendinizi eğitin ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.
İşletmeniz için en iyi olanı belirlemek, herhangi bir sektörde başarınızı sağlamanıza yardımcı olacaktır. Mevcut çeşitli seçeneklerle, hangisinin sizin için doğru olduğunu belirlemek zor olabilir. Tek beden herkese uymaz. Kapsamlı araştırma yapmak, ihtiyaçlarınıza uyan bir şey bulmanıza yardımcı olmak için gerçekten uzun bir yol kat edecektir.
Sıkça Sorulan Sorular
S1: Bir yazılım metodolojisi seçerken hangi ek faktörleri göz önünde bulundurmalıyım?
C1: Bir yazılım metodolojisi seçerken aşağıdaki faktörleri arayın:
- Geliştirme ekibinin boyutu
- Teknoloji ve Model Uyumluluğu
- Yazılım özellikleri ve genel boyut
- Proje ile ilgili riskler
- Kalite sigortası
S2: SDLC bir çerçeve olarak kabul ediliyor mu?
C2: SDLC’yi bir çerçeve olarak düşünmek faydalı olsa da, bu terimi mutlaka kullanmamalısınız. Çerçeve, programlama dili topluluklarında belirli çağrışımlar taşır. Çerçeveler genellikle mevcut dillerin üzerine inşa edilir ve bağımsız olarak çalışma kapasitesi sınırlıdır.
SDLC’nin bağımsız bir programlama ortamı olarak işlev görmesi amaçlanmamıştır, bu nedenle ona bir çerçeve olarak atıfta bulunmak, insanların ne yaptığı veya nasıl çalıştığı hakkında çok fazla varsayımda bulunmalarına neden olabilir.
Ayrıca, çoğu programlama ortamında zaten iyi kurulmuş çerçeveler vardır; SDLC’yi tek başına çerçevelemekten kaçınmanız için başka bir neden. Diğer terimler, SDLC’nin ne olmayı hedeflediğini daha iyi tanımlar: araç takımı veya metodolojiler bunların arasındadır.
S3: SDLC’deki en kritik aşama hangisidir?
A3: SDLC’deki en önemli aşama Gereksinimler aşamasıdır. Makul gereksinimler, kaliteli ürünler oluşturmak için kritik öneme sahiptir. Herhangi bir projenin ilk adımı, neyin inşa edilmesi gerektiğini tanımlamak olmalıdır.
Ayrıca, tüm paydaşların bu kararlara katılmasını ve ekip içinde iletilmesini sağlamak.
Kesin gereksinimleri tanımlamamak, yeniden çalışma için para israfına veya düşük kaliteli çıktılarla sonuçlanmasına neden olabilir. İlk başta, geliştiricilerin ne inşa etmelerini istediğiniz hakkında hiçbir fikirleri olmayacak ve ne yapmaları gerektiğini bilmeleri gerekiyor.
Ayrıca, neyi nasıl test etmeleri gerektiğini bildikleri için testçilerin işini kolaylaştırır. Bir şey kaybolursa veya bir anlam ifade etmezse, herhangi bir hata oluşmadan önce işaretlenebilir.
Tebrikler, bu yazının sonuna geldiniz! Umarım kariyerinizde size yardımcı olacak yeni bir şey öğrenmişsinizdir.
Yeni bir şey öğrendiyseniz veya bu makaleyi okumaktan zevk aldıysanız, başkalarının görebilmesi için lütfen paylaşın. O zamana kadar, bir sonraki yazıda görüşmek üzere! Ayrıca beni Twitter’da @hasanyildiz84 hesabımdan takip edebilirsiniz.
