Girişimcilik eko-sisteminde çokça duyulan söylemlerden birisi olan START-UP olgusu dilimize Başlangıç aşamasında ki şirket/kuruluş/proje olarak çevrilmektedir. Start-UP ‘ların kimisi başarılı olurken kimisi başarısız oluyor. Kimisi fon/bütçe buluyor kimisi bulamıyor. Bütçe/Yatırım bulması başarılı olduğunu göstermezken yatırım bulamıyor olması da başarılı olduğunu göstermez! Proje doğru zamanda ve yerde, doğru kişi/kişilere sunulursa yatırım alma olasılığı yüksek önemli olan yatırımcının dikkatini çekmek, burada girişimcinin etkisi YÜKSEK ve tabii ki ilgi çekme seansının ardından da İŞ PLANI gelir ki maalesef ülkemizden kaliteli START-UP çıkmamasının yegane nedenlerinden birisi İŞ PLANI HAZIRLAMAMAKTIR!
Bill Gross bize start up şirketlerinde ki Zamanlamanın önemini örneklerle aktarmış…
Girişimciler için önemli bir isim olan Bill Gross, Idealab şirketinin kurucusu. Girişimci ve Yatırımcı :)
Bill Gross birçok başlangıç şirketi kurmuş ve birçoğunu da tasarlamıştır ancak bazılarının neden başarılı olup bazılarının neden olamadığı onu meraklandırmıştı. Bu yüzden kendisinin ve başkalarının olan yüzlerce şirketten bilgi toplayarak, her şirketi beş ana faktör açısından inceleyip sıraladı. Bulduğu, diğerlerinden ayrılan en önemli faktör ise onu gerçekten çok şaşırttı.
