Birçoğumuzun beklemede kaldığı uzun bir sürenin ardından, iş sonunda tekrar rayına oturuyor. Artan talep ile bu, girişimciler için mükemmel bir zaman olabilir. Ama ya dünya, aklınıza gelebilecek hemen hemen her işlevi yerine getirebilen yeni uygulamalarla dolup taşıyorsa. Her şeyi hayal edebilirsiniz ve büyük olasılıkla zaten var.
Ve müşterilerine gerçekten faydalı bir şey sağlayan yenilikçi bir konsept geliştirmek kesinlikle mümkün . Neredeyse sonsuz rakip denizi arasında, önemli ölçüde popülerlik kazanmış çok sayıda yeni uygulama var. Yazılımınızla pazara girmeye ve pazarın bir parçası olmaya çalışıyorsanız, başkaları için bir rakip yaratmalısınız. Bunu yapmak için, karşılaştığınız süreçlere tamamen aşina olmanız gerekir. Bu nedenle, uygulamanın başlatılmasına kadar geçen bu uzun yol boyunca eşiniz olacak bir rehber hazırladık. İşte başlıyoruz!
8 Adımda Mobil Uygulama Girişimine Başlamak
Aşama 1: Fikir nedir?
Bir başlangıç fikri oluşturmak zaman alacaktır. Oluşturma, bazı dar alanlarda deneyim gerektirir, burada bunları daha fazla doldurmak için boşluklar bulabilirsiniz. Bu aşamada iki seçeneğiniz vardır: birincisi – daha önce kimsenin icat etmediği özelliklerle tamamen benzersiz bir şey yaratmak, ikincisi – Halihazırda var olan bir ürün oluşturmaya çalışın , ancak rekabet avantajınız olacak şekilde geliştirin. Her iki durumda da, yatırım yapmaya değer olabilecek bir fikir bulun ve bu, pazara değerli bir katkı olacaktır. Ve alakalı olmak için yaygın (ve uzun süreli) bir soruna çözüm sağlamalısınız.
Bazen mevcut fikirleri almak, tüm işlevlerini analiz etmek ve eksiklerini bulmak daha kolaydır. Bu nedenle, görünüşe göre, isteğe bağlı uygulama başlatmalarını aramak, düşünme sürecinizi ateşleyebilir. Topladığımız en iyi başlangıç fikirleri listesine bir göz atın.
Halihazırda bir fikriniz varsa ne yapmalısınız? Onaylayın! Bir fikri doğrulamak, riski önemli ölçüde azalttığı ve piyasanın gerektirmediği bir şeyin yaratılmasını engellediği için kritik öneme sahiptir. Bundan kaçınmak için bir SEO stratejisi uygulayın, bir açılış sayfası oluşturun veya ön tepkileri toplamak için hedef müşterilerinizle bir tanıtım videosu paylaşın. Bir MVP oluşturmak, ürününüzün tüketiciler için ne kadar cazip olacağını test etmenin de harika bir yoludur. (Daha sonra bu yaklaşıma tekrar döneceğiz.)
Aşama 2: Nereden başlamalı?
Araştırma ve Geliştirme
Daha önce de belirttiğimiz gibi, fikrin piyasaya uygun olup olmadığını doğrulamak, startup lansmanının çok önemli bir parçasıdır. Araştırma yapmadığınız sürece müşterinizle ilgili varsayımları onaylayamaz veya çürütemezsiniz. Onsuz, çözümünüzün yanlış varsayımlara dayanması iyi bir ihtimal.
Araştırma ve geliştirme aşamasını gerçekleştirmek için iş analisti dahil olur . Uzmanlar, pazar büyüklüğünüzü keşfedecek, fikrin değerini tahmin edecek, gelecekteki kârını tahmin edecek ve rakipleri keşfedecektir. İş analizinin yardımıyla, ürün-pazar uyumunu anlayabilecek ve projenin tüm ihtiyaçlarını ve hedeflerini bir araya getirebileceksiniz. Tüm bunlar, diğer müşterileriniz ve onlara neler sunabileceğiniz konusunda daha iyi bir farkındalık yaratacaktır.
MVP Yaklaşımı
Araştırma ve geliştirme aşamasını tamamladığınızda, bir MVP başlangıç yapısı oluşturmayı düşünmeye hazırsınız. Kısaca, MVP yaklaşımı, yalnızca en değerli işlevlere sahip bir ürünün temel, piyasaya sürülmeye hazır bir versiyonudur. Bir MVP girişimi, ürününüzün piyasada test edilmiş yalın bir versiyonudur. Bu uygulama geliştirme stratejisi, ekibinizin ürün varsayımlarını doğrulamasına (veya çürütmesine) ve ayrıca hedef kitlenizin nasıl tepki verdiğini ve uygulamanızın ana unsurlarını nasıl kullandığını keşfetmesine olanak tanır. MVP yaklaşımını şirkete dahil ederek nihai hedeflerinize ulaşmak için paranızı nasıl düzgün bir şekilde yöneteceğinizi gösterecektir .
Bütçe planlaması
Teknolojiler, personel maaşları vb. dahil olmak üzere sahip olacağınız tüm masrafları belirleyin. Şirket bütçenizin ne olacağını ve ne kadara mal olacağını belirledikten sonra, bunları bir kerelik ve aylık olarak bölün. Tasarımcı istihdam etmek, izinler, lisanslar ve ücretler için ödeme yapmak, tek seferlik ücretler olarak kabul edilir. Maaş ve hizmet sağlayıcıların abonelikleri, aylık maliyetlere örnektir. Tercihen tüm proje süresi için bütçe yapmalısınız, ancak başlangıç için MVP tahmini yeterli olacaktır.
Aşama 3: UX/UI tasarımı ne olacak?
MVP’nin temel yapısına karar verirken, her kullanıcı için bir özellik listesi, uygulama sekmeleri oluşturmanız gerekecektir. Daha sonra bu liste , basit ama akılda kalıcı olacak özelleştirilmiş, kullanıcı dostu bir arayüz oluşturmak için UX/UI tasarımcısına gider . UX/UI tasarımı, geliştiriciler ve kullanıcılar arasında bir aracı görevi görür, bu nedenle olması gereken fikri, değerleri ve işlevleri tam olarak temsil etmelidir.
UX/UI tasarımı, pazarlamayla yakından bağlantılıdır, çünkü her düğmenin şekli ve renginin yanı sıra her bir cümle veya menünün, bir kullanıcı için harekete geçirici mesaj olması için dikkat çekmesi gerekir. O yüzden bu kısmı ihmal etmesen iyi olur. Bunun yerine, daha fazla iyileştirme için geri bildirimi değerlendirmek için MVP üretimi sırasında A/B testini deneyin .
Aşama 4: Hangi geliştirme modelini seçmeli?
Outsourcing vs outstaffing vs şirket içi geliştirme: Pandemi başladıktan sonra bu seçim tüm internetteki en popüler tartışmalardan biri haline geldi. Ne seçeceğiniz bütçenize, rahatlığınıza ve teknik görevinize bağlıdır. Her bir modeli kısaca keşfedelim:
Outstaffing , profesyonelleri resmi olarak çalıştırmadan işe almayı kapsar. Esasen, teknik olarak başka bir kuruluş tarafından istihdam edilen özel bir uzak ekibin katılımını içerir.
Outsourcing (Dış kaynak kullanımı), müşteri tarafından sağlanan tüm gereksinimlere dayanan, tüm süreçlerin tam kontrolünde olan bir ekibin işe alınmasını gerektirir. Şirket sadece her şeyin spesifikasyonları karşılayıp karşılamadığını kontrol eder.
Şirket içi model çok daha basittir – ürün geliştirme üzerinde çalışan BT uzmanlarından oluşan bir şirket içi personel vardır. Bu durumda, yazılım nihai ürünü için tüm sorumluluk şirkete aittir.
Aşama 5: Doğru teknoloji yığını nedir?
Geliştirme sürecini kontrol etme arzu seviyenize göre belirlenen bu kararı kendiniz verebilirsiniz. Aynı zamanda hizmetin fiyatına da bağlı olduğundan, tüm olasılıkları araştırdığınızdan emin olun. Geliştirme ekibini dışarıdan temin etmenin ve dışarıdan personel almanın genellikle daha uygun maliyetli bir çözüm olduğunu göz önünde bulundurun.
Uygulamanızı oluşturmanın ne kadar zor olduğunu etkileyen bir diğer önemli faktör de teknoloji yığını seçimidir. Geliştirme maliyeti ve süresi ile işlevselliği gibi bir uygulama başlatma oluşturmanın temelleri üzerinde bir etkisi vardır.
Dil ve çerçeve
Bir proje için kullanılan programlama dili, popüler olduğu veya bir miktar ‘sözdizimsel şeker’ sağladığı için değil, şirketin ihtiyaçlarına göre seçilmelidir. Tercih edilen dil, yazılımın türünden büyük ölçüde etkilenir. Ne tür bir yazılım oluşturmayı düşünüyorsunuz? Bir web uygulaması mı, bir mobil uygulama mı yoksa başka bir şey mi?
Front-End geliştirme için en yaygın seçenek Node.js veya Python’dur. Python, veri bilimi, karmaşık web platformları, 2D/3D animasyon ve grafikler için daha iyidir, aynı zamanda yazılım geliştirmeyi ayrıştırır. Django (Python çerçevesi), çok yapılandırılabilir ve uyarlanabilir olduğu için en büyük arka uç çerçevelerinden biridir. Aynı zamanda büyük ölçekli, veri tabanına dayalı, etkileşimli web uygulamaları oluşturmak için de uygundur. Node.js ise akış uygulamaları, işbirliği platformları ve gerçek zamanlı mesajlaşma programları için mükemmel bir çözümdür. Express (Node.js standart sunucu çerçevesi), RESTful API’ler ve web uygulamaları oluşturmak için sağlam bir seçenektir. MongoDB veritabanı yazılımı ve AngularJS ile birlikte MEAN yığınının back-end kısmı olarak adlandırılır.
Ön uç geliştirme için Statista, rekabet avantajının Angular, React ve Vue.js arasında paylaşılmaya devam ettiğini gösteriyor. Bu çerçevelerin artıları ve eksileri olmasına rağmen, yine de güvenilir ve zaman içinde test edilmiş çözümlerdir. Geniş, çok yönlü bir uygulama oluşturmak için güvenilir ve ölçeklenebilir bir çerçeveye ihtiyacınız varsa Angular’ı seçmelisiniz; gerçek zamanlı olarak çalışan uygulamalar, sohbetler veya haberciler; veya yerel uygulamalara veya web uygulamalarına uzun vadeli yatırım. Kısa vadede hafif çağdaş uygulamalar, güvenli mobil çözümler, platformlar arası veya tek sayfalı mobil uygulamalar oluşturmanız gerekiyorsa ve yeni özellikleri mevcut yazılıma dahil etmek istiyorsanız React’i tercih edin.
Native vs Hybrid vs PWA
Uygulama başlangıcınızı yerel uygulama, hibrit uygulama veya PWA olarak tasarlamaya karar verirken çok sayıda husus dikkate alınmalıdır. Bu aynı zamanda teknoloji yığınınızın nasıl görüneceğini de etkileyecektir.
Yerel bir uygulama, diğerlerinin yanı sıra Windows, iOS veya Android gibi belirli bir mobil platform veya cihaz için tasarlanmıştır. Karma bir uygulama, yerel bir uygulamanın görünümüne sahiptir, ancak gerçekten bir web sitesi tarafından yönetilir ve birkaç cihazda çalışabilir. Hibrit ve yerel uygulama geliştirmenin yanı sıra PWA (Aşamalı Web Uygulaması), bir uygulamanın tüm işlevlerine sahip bir web sitesidir.
Girişiminizin maliyet ve zaman tasarrufu gereksinimlerini karşılamak için PWA’yı keşfetmek isteyebilirsiniz. PWA doğrudan web sitesinden dağıtıldığından, uygulamanın tüm tasarım veya mantık kriterlerini izleyerek, uygulamanın görünürlüğünü artırmayı veya başka herhangi bir şeyi izleyerek yazılımı uygulama mağazasına yayınlamayı düşünmeniz gerekmez .
API entegrasyonu
Elbette API entegrasyonu, yazılım üzerinde ek çoklu işlevlerin geliştirilmesini kolaylaştıracak bir çözümdür. Çeşitli yazılımları uygulamanın basit bir yoludur ve bunlar ile uygulamanız arasında bir bağlantı köprüsü oluşturur. Havayollarının uçuş rezervasyon platformları için kullanılan API’lerine gerçek zamanlı iletişim ekleyen CPaaS API’sinden (Hizmet Olarak İletişim Platformu) herhangi bir şey olabilir .
Basitçe söylemek gerekirse, Google Drive, Dropbox, OneDrive gibi Bulut API’leri, istenen çevrimiçi yazılım ve hizmetler için işleme, depolama ve sistem kaynakları sağlamak üzere bir bulut mimarisiyle çalışır. Ayrıca, uygun veritabanı sistemlerinden veri alarak veri dağınıklığından kaçınmanıza yardımcı olabilirler.
Diğeri, uygulamanız içinde ödeme yapmak için gerekli olan Payment Gateway API entegrasyonudur. Bu nedenle Payment Gateway, Stripe, Apple Wallet ve ApplePay ( PayFort API) gibi iyi bilinen araçlardan birinin basit bir şekilde uygulanmasıyla yazılımınızdan kar elde etmenin yoludur .
DevOps Hizmet Sağlayıcısı
MVP yaklaşımına karar verdiğiniz anda , bunun hızlı bir süreç olması gerektiğini anlayacaksınız . BT operasyonlarını hızlandırmada etkili olduğu için DevOps burada devreye giriyor. DevOps’un desteğiyle, sürekli olarak entegre etmek ve teslim etmek için teknolojileri kullanabilirsiniz. Bu, MVP’nin değişen koşullara yanıt olarak hızla güncellenmesini sağlar. Bu nedenle, piyasadaki güvenilirliğe ve rekabet avantajına dayanan DevOps Hizmet Sağlayıcısını seçtiğinizden emin olun. En çok kullanılan ve popüler DevOps hizmetleri arasında AWS, Azure ve Google Cloud bulunur.
Bir ilerleme olarak, DevOps’ta mikro hizmetlerin kullanılması güncelleme, bakım ve hata düzeltme nedenlerine yardımcı olur, çünkü tüm bu prosedürler basitleştirilmiştir ve kolayca işlenir. MVP için kullanıldığında, müşterinin beklentilerini sık sık karşılamak için özellik setlerinin daha basit sürümüne yardımcı olacaktır. Farklı ekiplerin daha iyi sonuçlar elde etmek için birlikte çalıştığı bir ortamı teşvik eder, dolayısıyla MVP gelişimini hızlandırır.
Aşama 6: Teknik Dokümantasyon nelerden oluşur?
Bir mühendislik ekibi tarafından kullanılan en önemli belge türü, bir dizi yazılı talimattır. Teknik belgeler, bir ürünün nasıl oluşturulacağını ve bunun için hangi araçlara, personele ve diğer kaynaklara ihtiyaç olduğunu açıklayan geliştirme döngüsündeki gereksinimleri temsil eder.
İlk başta, gelecekteki uygulama, hedeflenen her kullanıcıyla ilgili işlevsel bloklara bölünür. Bu bloklar, bir uygulama içindeki her bir işlemi tanımlayan daha küçük parçalara bölünür. Ardından, bu işlevler listesinin , arka uç ve ön uçtaki her bir işlemi bitirmek için alacağı süreyi hesaplayacağı tahmin edilir . Bu tahmin kaydı, gerekli Teknik belgelerin ilk kısmıdır.
İkinci olarak, önceki aşamalardan detaylandırdığınız tüm verileri toplar ve tek bir dokümanda yapılandırırsınız. Öyleyse, orada ne olduğuna bakalım:
Proje Çıktıları. Gerçekte , sprintlerde (küçük görevlerden oluşan daha büyük aşamalar) düzenlenmiş ve takvime dahil edilmiş bir Tahmin Belgesidir.
Yazılım Geliştirme Metodolojisi. İşte seçilen metodoloji, örneğin Agile, Scrum veya başka bir metodoloji ve uygulanması için detaylar.
Üst düzey mimari. Özelleştirilmiş mimarileri tanımlamak için standart temele uygulanabilir temel işlevsel özellikler, arayüzler ve tasarım kriterleri sağlar.
İş işlevselliği. Bu kısım için her kullanıcının sahip olacağı tüm sayfaları ve özellikleri belirtmeniz gerekmektedir.
Proje mimarisi. Bunun için monolitik mi yoksa mikro hizmetler mi seçeceğinize karar vererek genel mimariyi tanımlayın.
Veritabanı mimarisi. Bir DBMS tasarımı, veritabanı sisteminin ayarlanabilen, yükseltilebilen, kaldırılabilen ve ayrı ayrı dönüştürülebilen ayrı modüllere bölünmesini sağlar.
DevOps mimarisi. 5. aşamada seçtiğiniz servis sağlayıcının haritasını çıkarın. AWS veya Azure gibi en bilinenleri seçerseniz, artık servislerini kendi aralarında uyumlu hale getirmelisiniz.
CI/CD mimarisi. Seçtiğiniz DevOps hizmet sağlayıcısıyla yakından ilgili. CI/CD için kullanmayı hedeflediğiniz araçlar arasında bir bağlantı kurun.
Teknik Yığın. Uygulamanız için daha iyi olacağına karar verdiğiniz teknolojilerin listesini ana hatlarıyla belirtin. Bu, farklı işlemler ve işlevler çeşitli kod çalıştırmayı gerektirdiğinden, birden çok dilin bir kombinasyonu olabilir.
Takım yapısı. Uygulamanız için gerekli tüm başlangıç görevlerini yerine getirecek ekibi seçin. MVP için, yükseltmeye hazır olduğunda uygulama geliştirmeden çok daha küçük bir ekip olabilir.
Aşama 7: Çevik ürün geliştirme nasıl entegre edilir?
Özellikle gündemde birçok proje olduğunda, günlük bir iş akışı üzerinde anlaşmak zor olabilir. Bu durumlarda, ekiplerin daha yüksek konsantrasyon ve üretkenlik elde etmesine yardımcı olabileceğinden, çevik bir metodoloji oldukça faydalı olabilir. Bu, görev ayrımına ve işbirlikçi faaliyetlere öncelik veren çevik ürün geliştirme yoluyla gerçekleştirilir.
Çevik ürün geliştirme, ürün biriktirme listesi, sprint biriktirme listesi, sprint planlama toplantısı, sprint süresi, sprint incelemesi, sprint retrospektifi gibi süreçlerin önemli bir bölümünü kolaylaştırır.
Bu metodoloji, herhangi bir ezici entegrasyon veya karmaşık uygulama gerektirmez, daha çok bazı araçların yardımıyla geliştirme iş akışınızı basitleştirmekle ilgilidir.
Aşama 8: Pazarlama gerekli mi?
Pazarlama, ürün lansmanının önemli bir parçasıdır: Bir startup fikri doğduğu andan itibaren pazardaki hayatına başlar. İlk aşamalarda, bir uygulama başlatma fikrini müşteriler tarafından değerli ve anlaşılır kılmaktan sorumludur. Tasarım, işlevsellik, metinler ve kullanıcılar için kullanılabilirlik, pazarlama stratejisine bağlıdır.
MVP girişiminizin üretiminden sonra, e-posta pazarlaması, sosyal yardım, sponsorlu reklamlar, SEO, SMM ve benzeri gibi kelimeyi yaymanın birkaç yolu vardır. Pazarlama kanalları seçiminiz, uygulamanızın hedef kitlesine göre yapılandırılmalıdır. Hedefinizin ne kullandığını, neleri beğendiğini ve hangi kanalların güvendiğini öğrenin. İşte size bir örnek.
Uygulamanızın başlangıcı yemek dağıtımı içinse, her gün yemek siparişi kullanan en iyi kitlelerden biri oldukları için gençleri hedefleyebilirsiniz. Gençlere reklam vermek için kesinlikle sosyal medyada, görünüşe göre Instagram’da reklam yapmalısınız. Bunun fiyatı, reklam modeline bağlı olarak değişir: TBM için tıklama başına 0,20 ABD Doları – 2 ABD Doları, BGBM için 1000 gösterim başına 6,70 ABD Doları. Bunun yanı sıra, yemek dağıtım uygulamanızın içinde satışlar oluşturabilir veya bazı özel teklifler oluşturabilirsiniz.
Yine de, uygulamanızı öylece başlatıp kullanıcıların uygulamayı bulmasını ve indirmesini bekleyemezsiniz. Bir MVP girişimi başlatmak, uygulamanız ve ürünün geliştirilmesi için yalnızca bir başlangıçtır. Pazarlama sadece bunun çok önemli bir parçası.
Sonuç Bağlamı
Artık uygulama başlangıç fikrinizi geliştirmeye başlamaya çok yakınsınız. Şimdi stratejinizi uygulama zamanı. Tüm uygulama geliştirme sürecinin nasıl gelişeceğine dair net bir vizyon oluşturun ve uygulama başlatmanızın başarı şansı hızla artacaktır.
Tebrikler, bu yazının sonuna geldiniz! Umarım kariyerinizde size yardımcı olacak yeni bir şey öğrenmişsinizdir.
Yeni bir şey öğrendiyseniz veya bu makaleyi okumaktan zevk aldıysanız, başkalarının görebilmesi için lütfen paylaşın. O zamana kadar, bir sonraki yazıda görüşmek üzere!
Ayrıca beni Twitter’da @hasanyildiz84 hesabımdan takip edebilirsiniz.
Konu hakkında daha fazla sohbet etmek isterseniz gelin superpeer ‘da sohbet edelim.
