Yetenek Ediniminin Geleceği
Gelecek şimdi ve işe alım dünyası önemli ölçüde değişti. Teknoloji, iyileştirilmiş süreçler ve zihniyetteki değişim sayesinde, yetenek kazanımının son on yılda geliştiği birçok yol var.
Önümüzdeki on yıl, işe alım süreçlerini iyileştirmek isteyen İK profesyonelleri için daha da fazla yenilik ve fırsat getirecek. İşe almanın nereye gidebileceğini merak ediyorsanız, işte bazı tahminler:
Yapay Zeka
AI, İK’da sıcak bir konudur. Kuruluşlar, işe alım süreci gibi rutin görevleri otomatikleştirmek ve basitleştirmek için yapay zeka (AI) kullanıyor. AI ayrıca yetenek yönetimi, eğitim ve geliştirme ve performans yönetimi süreçleri için kullanılır.
AI, insan etkileşiminin yerine geçmez. Yapay zeka, bazı süreçleri daha verimli ve etkili hale getirmeye yardımcı olsa da, insan etkileşiminin veya karar vermenin tamamen yerini almamalı – ilk bakışta ondan istediğimiz bu olsa bile! Neyin otomatikleştirilip neyin otomatikleştirilmeyeceği konusunda kapsamlı değişiklikler veya varsayımlar yapmadan önce, işinizin bölümlerini düzene sokmak için yapay zekanın nasıl kullanılabileceğini düşünün.
Tahmine dayalı analitik: Gerektiğinde uygun eylemi gerçekleştirebilmeniz için geçmiş olaylara dayalı gelecekteki davranışları tahmin etmek için veri bilimi araçlarını kullanın
Oyunlaştırma
İK’da oyunlaştırmaya yönelik eğilim büyümeye devam edecek.
Oyunlaştırma, çalışanları motive etmek ve performansı artırmak için puanlar ve skor tabloları gibi oyun mekaniklerinin kullanılmasıdır. Bu, mobil uygulamalar, çalışan tanıma programları ve hatta şirket geri çekilmeleri aracılığıyla yapılabilir.
Amazon gibi şirketler, özellikle en iyi performans gösterenleri hediye kartlarıyla ödüllendirerek, çalışanlarını elde tutma programları için oyunlaştırma tekniklerini benimsedi.
Diğer şirketler, işyeri senaryolarında adayların yetkinliklerini değerlendirmek için oyunlaştırmayı kullanıyor ve çalışanları, daha sonra bir iç pazarda veya hatta bir uygulama mağazasında ödülleri kullanmak için kullanılabilecek puanlarla ödüllendirerek teşvik ediyor!
Çok Kuşaklı İşyeri
Kuşak çeşitliliğinin en ilginç yönlerinden biri, işyerini nasıl etkilediğidir. Örneğin, genç nesiller okuldaki ve ders dışı faaliyetlerdeki deneyimleri nedeniyle takım tabanlı ortamlarda çalışmaya alışkınken, daha yaşlı nesiller daha çok bağımsız çalışmaya alışkın ve ‘önyüklemelerle kendini çekme’ zihniyetiyle.
Çok kuşaklı ekipleri yönetirken, net bir iletişim sağlamalı ve alınan kararlarda herkesin eşit söz hakkına sahip olduğunu hissetmesini sağlamalısınız. Ayrıca ekibinizdeki herkesi birbirine açık olmaya teşvik etmelisiniz; Herhangi bir soruları veya endişeleri varsa, bunları gündeme getirmekten korkmamalı veya tereddüt etmemelidirler!
Ve unutmayın: teknoloji, yeni çalışanları şirket kültürüne dahil etme konusunda herkesin yolunda gitmesine yardımcı olabilir ve aynı zamanda mevcut çalışanların işleriyle meşgul olmalarına (ve böylece en iyi yetenekleri elde tutmalarına) yardımcı olabilir.
İşgücü Planlaması
İşgücü planlaması, bir kuruluşun gelecekteki iş gücü için ihtiyaç duyulan beceri ve yetkinliklerin belirlenmesine odaklandığından, yetenek kazanımına yönelik daha proaktif bir yaklaşımdır.
İK uzmanları, yaşam döngüsünün farklı aşamalarında (örneğin, iş kategorisine veya konuma göre) işgücünün boyutunu ve bileşimini belirlemeyi içeren bu süreçten sorumludur.
İş gücü planlama yazılımı gibi araçlar, İK ekiplerinin bunu yapmasına yardımcı olabilir. Bu araçlarla, işe alım ihtiyaçları açısından ne zaman zirvelerin veya düşüşlerin olması gerektiğini belirlemek için zaman içindeki kalıpları da analiz edebilirler.
Örneğin, vergi döneminde belirli meslekler için yüksek bir talep varsa ancak yaz tatilinde değilse, o zaman işe alım çabalarınızı buna göre ayarlamak isteyebilirsiniz, iş ilanlarını yılın yalnızca belirli zamanlarında yapmak isteyebilirsiniz.
İşgücü planlama yazılımı genellikle, kullanıcıların mevcut durumları hakkında gerçek zamanlı bilgilere (kuruluşlarında her seviyede şu anda kaç kişinin çalıştığı gibi) erişmesine izin veren bir gösterge panosu içerir; Mevcut çalışanların terfiler kendilerine sunulmadan önce eğitime ihtiyaç duyabilecekleri.
Çalışan Deneyimi
Çalışan deneyimi bir şirketin başarısı için çok önemlidir. Gittikçe daha fazla işveren, çalışanlarına rekabet avantajı olarak bakıyor, bu yüzden insanları orada çalışmak isteyen bir ortam yarattıklarından emin olmaları gerekiyor.
Bu, ücretsiz kahve veya esnek çalışma saatleri gibi avantajlardan fazlasını gerektirir; Bu, çalışanlarınız için baştan sona ilgi çekici bir deneyim yaratmakla ilgilidir.
Çalışan deneyimi yolculuğu, başvuru sahipleri için yeterince spesifik ancak çok kısıtlayıcı veya belirsiz olmayan bir şekilde yazılması gereken iş ilanının kendisiyle başlar. Ayrıca, potansiyel çalışanların şirketinizde çalışmanın nasıl bir şey olduğu, yeni çalışanları nasıl işe aldığınız ve işe aldığınız ve şu anda veya gelecekte açabileceğiniz mevcut pozisyonlar hakkında bilgi alabilecekleri bir kariyer sitesi de oluşturabilirsiniz; bu onlara bir fikir verir.
Başvuru süreci, onları özellikle bu role çeken şeylerin yanı sıra şu ana kadar sizinki gibi işleri ne kadar süredir aradıkları ile ilgili soruları içermelidir – bu, yalnızca nitelikli adayların kariyer yolundaki her adımda ilerlemelerini sağlamaya yardımcı olacaktır.
Birisi kuruluşunuzdaki bu pozisyonlardan birine başvurduktan sonra, 24 saat içinde (ideal olarak daha erken!) bir tür yanıt almalıdır, ister şu anda onlardan başka bir şeye ihtiyaç duyup duymadığını veya her şeyin yolunda olup olmadığını bilmelerini sağlayın. uzak – bu yanıtlar ne kadar erken geri gelirse, “ya olursa?” diye merak ederek beklemek için daha az zaman harcanması anlamına gelir. daha sonra yolun aşağısında. Ve aynı şekilde, bu bizi bir sonraki noktaya getiriyor:
Optimize Aday Deneyimi
Optimize Aday Deneyimi (OCE), her aday için benzersiz iş arama yolculuklarıyla tutarlı olan özelleştirilmiş bir deneyim oluşturma ve sunma uygulamasıdır.
Ayrıca, her adaya işe alım sürecini hızlandıran kişiselleştirilmiş içerik, araçlar ve/veya teknolojiler sağlamayı da içerir.
OCE şunlara odaklanır:
Adaylar — Adayların, şirketinizle ilgili bilgilere erişmenin ve istedikleri zaman iş başvurusunda bulunmanın kolay bir yoluna ihtiyaçları vardır. Bu, e-posta güncellemeleri veya LinkedIn veya Twitter gibi sosyal medya platformları aracılığıyla tüm yeni kariyer fırsatlarından haberdar olmalarını sağlayarak yapılabilir.
İşverenler — İşe alım görevlileri, yetenekleri hızlı bir şekilde bulmalarını sağlayan yapay zeka tabanlı işe alım otomasyon platformları gibi araçlara erişebilmelidir, böylece adayların ilgisini çekmeye daha fazla ve onları Taleo/Monster/CareerBuilder vb. gibi veritabanlarında veya uygulama sistemlerinde aramaya daha az odaklanabilirler.
Arttırılmış Gerçeklik
Artırılmış gerçeklik, adayların işyeri yetkinliklerini değerlendirmek ve değerlendirmek için halihazırda kullanılıyor ve giderek büyüyor. AR, çalışanları işte, sınıflarda ve hatta sanal sınıflarda eğitmek için kullanılabilir.
Şirketlerin AR programlarını oluşturmaları veya eğitim amaçlı yazılımları benimsemeleri daha erişilebilir ve uygun fiyatlı hale geldikçe, önümüzdeki on yıl içinde daha fazla işverenin bu teknolojiyi çalışan gelişimi için kullandığını görmeyi bekleyebilirsiniz.
Metaverse’den Yararlanma
Yeni nesil yetenek kazanımı, üç temel sütun üzerine inşa edilecek:
- Büyük veri
- Arttırılmış gerçeklik
- Sanal gerçeklik
Bu üç unsur, yeni meta veri deposunun altyapısı olacaktır. Yetenek kazanımı, kısa sürede bozulma ve yenilik yapma potansiyeli en yüksek olan kullanım durumlarından yalnızca biridir. Bu teknolojilerin, gelişmeye devam ederken birçok endüstri için geniş etkileri olacaktır.
Örneğin AR/VR/MR, pazarlama içeriğini kullanma, sağlık hizmeti sağlayıcılarımızla etkileşim kurma, okulda öğrenme ve işte işbirliği yapma şeklimizi değiştirecek.
Mark Zuckerberg Vergecast’e şunları söyledi:
“[Meta veri deposunu], yalnızca içeriği görüntülemek yerine, içinde bulunduğunuz, yerleşik bir internet olarak düşünebilirsiniz. Ve başka yerlerdeymişsiniz gibi diğer insanlarla birlikte olduğunuzu hissediyorsunuz.”
Metaverse’in çalışma şekli, kullanıcıların tam olarak ofisler, konferans salonları ve diğer alanlara benzeyen bu sanal dünyaları yaratmalarına izin vermektir. Kullanıcılar kendi dünyalarını oluşturabilir, bir avatar seçebilir ve ardından ortamlarına yerleştirmek istedikleri mobilyaların 3B modellerini yükleyebilirler.
Kullanıcı etrafta dolaştığında dünyadaki mobilya ve nesneleri sanki oradaymış gibi görecektir.
Geleceği şekillendiren teknoloji zaten burada. Bunu benimsemeli ve elimizden geldiğince uygulamalıyız.
Dijital Mülakat Platformları
Mülakat süreci, işe alım sürecinin önemli bir parçasıdır. Ancak hem adaylar hem de işe alım yöneticileri için zaman alıcı ve stresli olabilir.
Son birkaç yılda dijital mülakat platformları, şirketlerin kendi şartlarına göre mülakatlar planlamalarına, web kamerası veya ses teknolojisini kullanarak cevapları gerçek zamanlı olarak kaydetmelerine ve adayların kendilerini geliştirmelerine yardımcı olacak geri bildirimler sağlamalarına izin vererek tüm işe alım sürecini kolaylaştırdıkları için popülerlik kazanıyor. mülakat becerileri. Ek olarak, robotik video görüşmeleri ve otomatik değerlendirmeler artıyor.
Bu teknoloji, mülakatlar sırasında kendilerini daha rahat hissetmelerini sağlayarak aday deneyimini de iyileştirdi: Henüz platformun özelliklerine aşina değilseniz, kendiniz birinden geçtiğinizde kullanmanın ne kadar kolay olduğunu öğreneceksiniz!
Sonuç Bağlamı
Yetenek edinme sektöründe bir dönüm noktasındayız. Yapay zekadaki yeni teknolojilerin ve ilerlemelerin ortaya çıkması, süreçlerimizi buna göre uyarlamak içindir. Yetenek edinmenin geleceği parlak görünüyor!
Tebrikler, bu yazının sonuna geldiniz! Umarım kariyerinizde size yardımcı olacak yeni bir şey öğrenmişsinizdir.
Yeni bir şey öğrendiyseniz veya bu makaleyi okumaktan zevk aldıysanız, başkalarının görebilmesi için lütfen paylaşın. O zamana kadar, bir sonraki yazıda görüşmek üzere! Ayrıca beni Twitter’da @hasanyildiz84 hesabımdan takip edebilirsiniz.
